那些目前以宣教士的身份服侍的应该考虑保罗所重视的是否也是他们所重视的。我并不是在针对任何一个可能在阅读这篇文章的宣教士。但宣教士们一般上可以使用使徒行传14章的结尾，为一个概括性的诊断工具，考虑他们自己的目标是否相似于路加对保罗目标的总结。

对于某些人来说，这或许是一个温馨的提醒及鼓励来继续行在正路上并坚持执行他们在做的好事。对于其他的宣教士，这或许意味着他们必须重新慎重考量他们所应该重视的。或许他们偏离了给他们的指令，或许他们失去了对于他们原先目标的视线。我们任何一个人都有可能经历宣教任务或使命上的偏离。这在生意中、商业中都可能发生。在教会中、学校中、宣教工场中也会发生：你在初期的时候拥有一套要达成的目标，但数年后你已经完全脱离了这目标而往另个方向去了。

应用#2：我们应该利用宣教的资金来支持那些视【徒14：21-23】的东西为他们自己目标的宣教士们。基督徒的确有余地去支持一切善事、拓展计划、及给人类文明带来繁荣的行动。我们很多人会选择利用自己的资产去支持这些活动。它们一些也或许包括在我们教会的预算当中，例如设立一种执事的事工来帮助自己社会或世界各地不幸的人士。但当我们在针对使用宣教的资金来支持宣教士的时候，我们应该期待他们也同样为着保罗和巴拿巴在【徒14：21-23】视为使命的东西而去奋斗、祷告、及忙碌。被差遣的使徒所做的工作，和我们所差遣的宣教士所做的工作，应该大有相同。

我们是有限的创造物，拥有有限的时间、资源、及能力。因此，我们的宣教策略必须要有特别重视的地方。首先这就意味着，我们要支持敬虔的男人和女人，在信仰上成熟，并且拥有同样的在神学信念。

其次，这也意味着我们应该支持那些参与在使徒行传中三方面的宣教工作——传福音，门徒培训及教会种植。

第三，一旦前两点都被扎实建立以后，我相信每间教会都应该谨记多两个问题。最大的需要在哪里？我们最大的优势是什么？这两个问题不会使一切困难的决定更容易执行，但它们会帮助我们开始执行那些困难的决定。

保罗的目标是尽可能把福音传给每一个人。他并没有区分于男的或女的、作奴仆的或自由人、富裕的或贫穷的、受过教育或没受教育的、多数或少数的民族。他要每个人都听到耶稣的福音，并殷切想要在没有宣扬过基督的地方传福音【罗15:17-23】。思想着还有接近三十亿人口无法接触福音并还有7000福音未及族群，我们应该特别有负担差遣宣教士并支持身在基督名声最微小的地方的宣教士。

慎重考虑最大需要的同时，我相信考量我们最大的优势也是有智慧的。我们在自己的教会中拥有什么样的才能及爱好？我们在什么方面拥有优秀表现的记录？我们在什么地方已经建立了坚固的关系？上帝在哪里已为我们打开了一扇门？这些是我们可以问自己的次要问题，若我们已经处理了重要基本的问题。

应用#3：如果教会愿意差遣你出去，你应该考虑上帝是否正在召你做这项事工。我知道这篇文章着重于定义及准确性及解释，但或许你发现你的心灵在思想着充满福音、以福音为目标、及以福音为中心的宣教工作时，你是满溢着喜乐、意向和决心。你或许正坐在你的电脑前这样想，”这就是我要在我生命中所成就的。总有一天我要回来向这间教会报道上帝透过了我的见证为着万国打开了信道的门。” 目前有一个巨大的需要，而我们拥有着巨大的福音。你是否是上帝呼召把这两者联系起来的人选之一？你若觉得你或许是我们在这里谈论的宣教士之一，就去和你的长老、宣教委员会、传道人、或成熟的朋友谈一谈。