![圣商恩典[07]](https://biblelib.ca/wp-content/themes/shapely/assets/images/placeholder.jpg)
圣商恩典
圣商恩典[07]
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
圣商灵粮
第 301 天
【经文】谁能使洁净之物出于污秽之中呢？无论谁也不能！《约伯记》14:4
【默想】2018 年底，比尔及梅琳达·盖茨基金会和中国国际贸易促进委员会在北京联合举办了新世代厕所博览会。身为前世界首富，比尔·盖茨多年致力于用商业和慈善的方法解决人类的厕所卫生问题，这不值得我们思考吗？
事实上，厕所是人们对抗传染性疾病的重要战场之一，是事关全体人类健康与福祉的重要议题。过去一个世纪，厕所的状况几乎没有大的改观，全球还有一半以上的人用不上安全、卫生的厕所，因而无法过上健康而美好的生活。
我们需要用全新的方式来审视并最终解决全球卫生危机。人类的问题和痛处是有信仰、有良知的企业家发展的起点！洁净一直是基督教信仰的关键命题，我们要不要为人类社会的洁净做点什么呢？
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 302 天
【经文】你以恩典为年岁的冠冕；你的路径都滴下脂油。《诗篇》65:11
【默想】今天我们分享一下肯德基创始人——哈兰·山德士的创业年表。
★ 他 6 岁那年，父亲去世，留下母亲和 3 个孩子艰难度日。做为长子，他不得不帮助母亲料理家务，从此擅长做饭。
★ 12 岁辍学，从粉刷工、消防员、卖保险、服兵役，到当保安。
★ 22 岁的时候，因打架被开除了。24 岁的时候，因为跟客户在法庭上拳脚相斗被拘留，而且被永远禁止在律师行业从业。26岁的时候，因为不愿意听管理层的指挥又被开除了。
★ 30 岁的时候因政府修桥轮渡公司倒闭。33 岁的时候他开了一间煤气灯公司，可是电灯的发明让他被迫关门。
★ 40 岁的时候，他到肯塔基州开了一家加油站，一边经营加油站，一边向客人卖炸鸡增加收入；后来在加油站旁边陆续开了餐厅和汽车旅馆。49 岁的时候，发明了肯德基炸鸡。
★ 52 岁的时候，因为第二次世界大战政府实行石油配给，加油站被迫关门了；游客的缺乏使他的汽车旅店也倒闭了；最后，由于新建横跨肯塔基的高速路穿过他的饭店，饭店也被迫关门。
★ 57 岁的时候，太太忍受不了他不停的失败，跟他离婚了……但他不相信失败，没有放弃创业！他把压力锅、面粉、配料装满汽车和后备箱，靠 105 美金的福利支付汽油费和旅费。两年里，他被拒绝了 1009 次，终于在第 1010 次走进一个饭店时，得到了一句“好吧”的回答，由此创立肯德基的传奇。
★ 62 岁时，盐湖城第一家被授权经营的肯德基餐厅建立，这便是世界上餐饮加盟特许经营的开始；66 岁时肯德基有限公司正式成立。
★ 74 岁那年，他以 200 万美元出售了特许经营权，并担当首席推销员，直到 90 岁去世。
今天，让我们明白上帝的恩典真的够我们用，创业永远都不晚。创业只有放弃，没有失败！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 303 天
【经文】你们当就近我来；侧耳而听，就必得活。我必与你们立永约，就是应许大卫那可靠的恩典。《以赛亚书》55:3
【默想】据说，巴菲特在同学聚会时做过这样的游戏：现在给你们一个买进你某个同学 10%股份的权利，一直到他的生命结束。你愿意买进哪一个同学余生的 10%？
你会选那个最聪明的么？不一定。你会选那个精力最充沛的么？
不一定。你会选那个官二代或者富二代么？也不一定。当你经过仔细思考之后，你可能会选择那个你最有认同感的人，那个最有领导才能的人，那个最能实现他人利益的人，那个最慷慨、诚实的人。
诚信不仅是一种品行，更是一种责任；不仅是一种道义，更是一种准则；不仅是一种声誉，更是一种资源。投资其实投的是人和团队，最重要的就是可靠；一个靠谱儿的人，更容易得到信赖和尊重。
今天，让我们明白，神给天下基督徒管家的最大机会就是诚实守信的品格。如果有人说他是信徒，却不靠谱儿，那还真是不如不信的人！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 304 天
【经文】你必将生命的道路指示我。在你面前有满足的喜乐；在你右手中有永远的福乐。《诗篇》16:11
【默想】对世界长寿企业的研究发现，这些企业之所以可以长久生存，并不是由于盈利能力强，而是因为企业认识到了时代要求的社会责任，并致力于不断的创新和变革。日本的百年老店有 25321 家，是长寿企业最多的国家。长寿企业研究第一人后藤俊夫历经 22 年的长期研究，提出：所谓长寿企业的基因，最主要体现在戒掉私利私欲，拥有一颗“利他心”，一个企业要为社会做出应有的贡献。
事实上，全球最古老的企业、日本的金刚组成立于公元 578 年，至今已经 1440 年，但它也一度遭遇业绩不佳、经营者自杀离世、企业陷入无以为继的困局。1910 年成立的日本最著名无添加日用品品牌泡泡玉，为了生产无化学添加剂的洗涤用品，也曾连续 17年亏损，员工只剩下五个人。但这些企业最后都凭借着专注本业和重视社会福利，终成正果！
今天，让我们坚守这亘古不变的法则，就是上帝的道——爱人者人恒爱之！只要我们的企业持续为客户创造真实的价值，不骄傲，不贪婪，必与道长存！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 305 天
【经文】爱父母过于爱我的，不配作我的门徒；爱儿女过于爱我的，不配作我的门徒。《马太福音》10:37
【默想】苏格兰著名的哲学家、经济学家大卫·休谟曾提出社会应遵守的三项基本原则：第一，私有财产的稳定性，这是实现个人自由的人类共同生活的一个自然律。任何人的财产不可由任何力量任意侵占或取消。第二，财产的转移必须经由具有产权的人的同意。第三，必须讲信用。休漠认为，以这三个自然律为优先的文明较易发展出来具有普遍性的伦理，如公平、公正、负责任、讲信用等。
不得不说，以亲缘、关系等为纽带形成的圈子文化，在现代商业伦理中很难实现超越。所谓的圈子文化，习惯于不断以各种名义修墙；实际上，参与者在为自己争取公平时，建立了更多的不公平!如要公平的话，就应对每个人都公平。
源于基督教信仰的伦理，是具有普遍意义的伦理，与从家庭伦理中发展出来的、注重远近亲疏的特殊性的伦理很不同。今天，基督徒管家要明白爱上帝胜于爱家人的真理，是要使世界有大爱，使人人都有公平！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 306 天
【经文】耶稣叫门徒来，说：“我实在告诉你们，这穷寡妇投入库里的，比众人所投的更多。因为，他们都是自己有余，拿出来投在里头；但这寡妇是自己不足，把她一切养生的都投上了。”《马可福音》12：43-44
【默想】一个人可以把自己的全部都投入进去，彻底的、完全的爱是神所喜悦的。但是，魔鬼却害怕我们单纯，害怕我们喜乐，害怕我们去爱！当我们都有像寡妇的爱心时，魔鬼就会失去了他的权势。所以他为诱惑我们生了许多诡计，让我们单纯时就容易被欺骗，让我们喜乐时就常常受伤害，我们去爱却看不到结果······
因此，在市场上打拼的基督徒管家们，为了与魔鬼交战，就学习了许多竞争的学问，慢慢被世界夺去了单纯，失去了喜乐，没有了爱心。
今天，让我们明白，魔鬼就是想要我们失去那颗单纯喜乐的爱心，让我们学习寡妇的毫无保留，全力以赴地、单纯地、喜乐地去爱！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 307 天
【经文】蚂蚁是无力之类，却在夏天预备粮食。《箴言》30:25
【默想】这次疫情中民营企业的危机，很大程度上是债务危机。巨人集团的史玉柱在总结自己的教训时，特别强调一点：不追求高速度，只追求一步一个脚印往前走。首先对自己的负债率就要有一个控制，像他在珠海巨人出事的时候，负债率高达 80%。后来他就自我管理：5%的负债率是个绿灯，是安全的；10%的负债率就要亮黄灯，15%的负债率就要亮红灯了，不能碰了。这样他的公司就不会因为负债而出问题。
回过头来看，过去十年中国民营企业老板进监狱的，表面上看是各种原因，其实共同的问题都是负债率过高所导致。负债率过高，
资金链就免不了会出问题，资金链出了问题就会做很多违规的事。
民营企业一贯都是这么做的，没人查你就没事，查你你就有问题。
今天，让我们量力而为，不要盲目跟风，严防基督徒的乐观病，在投资上、消费上都要慎行。春天虽然一定会来，但不是谁都能熬过这个冬天!
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 308 天
【经文】求你在天上你的居所垂听赦免。你是知道人心的，要照各人所行的待他们（惟有你知道世人的心）。《列王纪上》8:39
【默想】今年又是一个中小企业倒闭潮。企业在什么情况下倒闭？表面上看，首先是现金流断了。但现金流不是本质，比它更为根本的是产品；产品也不是本质，本质是人，是人心。说到底，企业的宗旨还是让消费者满意、让员工满意、让股东满意，才能生存下来。
中国人自古至今有一条基本原则——“成人达己”，己欲利而利人、己欲达而达人。也是圣经上说的待人如己、爱人如己！这是企业的核心价值观和关键原则。
今天，让我们从债务危机的背后看到人心的危机，消费者、员工、股东，谁不满意或者谁单独太满意都可能导致企业失败！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 309 天
【经文】你向仆人所施的一切慈爱和诚实，我一点也不配得；……《创世记》32:10
【默想】巴菲特的儿子说：“我爸爸是我所知道的第二聪明的人。谁是No.1 呢？查理·芒格。”
芒格老先生总结自己传奇的一生时认为，他自己非常幸运，很小的时候就明白了一个道理：要得到你想要的某样东西，最可靠的办法是让你自己配得上它。这是一个十分简单的道理，但却是黄金法则。有这种精神的人，在生活中能够获得许多，不单是金钱、名誉，与他人打交道时还能赢得他人的尊敬和信任，这是令人非常快乐的事情。
今天，让我们记住这个黄金法则，但也要明白在上帝的慈爱与恩典里，我们实在不配得。今天我们拥有的已经是超过我们配得的，再去贪求，就连今天有的也恐被夺去！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 310 天
【经文】有一条路，人以为正，至终成为死亡之路。《箴言》14:12
【默想】虽然，企业可持续发展是每一个创始人的愿望，但是居安思危的危机意识无时无刻不在警醒着所谓的成功企业家。
贝索斯曾经说，“亚马逊不是大到不能倒，事实上，我预测有一天亚马逊会失败，将会破产。如果你看看大公司，他们的寿命一般是 30 多年，而不是 100 年以上。延长这种消亡的关键是公司要“关注客户”，避免关注内部，担心自己。如果我们开始关注我们自己，那将是结束的开始。我们要尽量拖延这一天到来的时间。”
如同人终有一死，企业早晚也会失败；这是人无法克服的上帝的自然法则。所以，向死而生，盼望复活的永生是信仰最美好承诺！
让我们建立向死而生、从最后一步倒推计划的思维，在成功中有清醒和淡定，在危机意识中有复活的盼望！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 311 天
【经文】看你们学习的工夫，本该作师傅，谁知还得有人将神圣言小学的开端另教导你们，并且成了那必须吃奶、不能吃干粮的人。《希伯来书》5:12
【默想】学习不仅需要态度，更需要方法。哈佛大学哲学教授、过程哲学的倡导者阿尔弗雷德•诺斯•怀特海曾经说过一句话，“只有当人类‘发明了发明的方法’之后，人类社会才能快速地发展。从人均GDP 的巨大增长和其他许多令我们生活便捷多样化的角度看，人类社会在几百年前才出现了大发展，在那之前，每个世纪的发展几乎等于零。
同样道理，人们只有“学习了学习的方法”之后才能进步。中国历来有鼓励学习的传统，事实上，现今没有什么比持续学习对我们的帮助更大了。拿沃伦•巴菲特来说，如果拿着计时器观察他会发现，他醒着的时候有一半时间是在看书，很像个学究。有一个医生，通过写教科书的方式总结他的工作，在一年的假期中他每天工作 17 个小时，每周工作七天，假期结束的时候，他写出了世界上最好的两本骨癌病理学教科书中的一本。
今天，让我们从读书开始，做研究性学习方法的实践者，养成终生学习的好习惯！不要总跟话题走，要锁定最感兴趣、最有价值的课题，在交叉阅读和研究中找到答案，发现真理。
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 312 天
【经文】凡事都要规规矩矩地按着次序行。《哥林多前书》14:40
【默想】开会是每个企业天天要面对的工作，如果说开会有什么宝典指南的话，《罗伯特议事规则》无疑是最有借鉴意义的。我们做个最
简版来帮助读者了解：
第 1 条 动议中心原则：先动议后讨论，无动议不讨论。
第 2 条 主持中立原则。
第 3 条 发言机会均等原则。
第 4 条 立场明确原则。
第 5 条 发言完整原则。
第 6 条 面对主持人发言原则。
第 7 条 限时限次原则。
第 8 条 一时一件原则。
第 9 条 遵守裁判原则。
第 10 条 文明表达原则。
第 11 条 充分辩论原则。
第 12 条 多数裁决原则。
今天，我们一起来实践《罗伯特议事规则》。这个世界无论国家、公司和家庭，都要开会议事，开会就离不开这套原则，让我们规规矩矩地按照规则次序去做！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 313 天
【经文】你们若有彼此相爱的心，众人因此就认出你们是我的门徒了。”《约翰福音》13:35
【默想】在社会学家看来，“爱”是热烈地肯定他人的本质、积极地建立与他人的关系，是在双方保持独立和完整性基础上的相互结合。
爱包含两个方面：它既是人出于克服孤独的需要，追求与他人结合，趋向群体；又是要各方维护自我、保持个性，不把自身消融于他人之中。
“爱”其实还是对自身和他人健康持续发展的着想，为他人追求幸福提供一个友好的环境。这同样是一种正外部性，就是免费的福利和白白的恩典。“爱”还是一种活动，一种人际关系，是建立在双方平等、各自独立、相互肯定基础上的人与人的和谐相融。
今天，让我们明白，真正的“爱”是一种个体对他人不断产生祝福的行为，体现为为了对方能自由发展最终获取真理或者获得幸福，而不计成本、持续不断的投入，在自我实现的过程中不断为社会供给正能量！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 314 天
【经文】我也以我的灵充满了他，使他有智慧，有聪明，有知识，能作各样的工。《出埃及记》31:3
【默想】如果说中国最好的基督徒企业见证，那非南京爱德印刷公司莫属！
成立于 1988 年的爱德印刷公司，是由基督徒发起的企业，现已发展成世界最大的圣经印刷厂，印出两亿多册圣经。爱德还为少数民族和特殊人士准备了不同版本的圣经。比如盲文圣经一套有32 册，每册定价 1 元。而一套盲文圣经寄达视障人士手中所需费用高达 2525 元人民币，其中纸张和加工费用 2465 元，邮寄费用 60元。联合圣经公会、爱德公司和中国邮政分别通过捐纸、捐设备和人工以及免费邮寄，分摊了全部成本。目前，爱德平均每天能生产20 册左右的盲文圣经。2008 年北京举办奥运会，中国政府为部分教堂和运动员、教练下榻的酒店准备了 10 万本“北京 2008 年奥运会纪念圣经”（四福音圣经）免费赠阅。爱德出版的圣经更多是销往了海外，赚取外汇的同时也得到国家的出口退税政策支持，实现盈利。这些都是史无前例之举！
今天让我们感恩神借着爱德印刷公司在中国做的事，基督徒企业家不要再感伤无法为上帝做见证，让我们学习爱德的经验，荣耀主名!
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 315 天
【经文】凡事谢恩；因为这是神在基督耶稣里向你们所定的旨意。《帖撒罗尼迦前书》5:18
【默想】凡事感谢神，也要感谢直接帮助你的人!
知恩报恩是中华民族的好传统，但是，我们往往局限于感谢人的层面，感谢老天爷也有点概念化和侥幸的成分。感谢上帝，不仅有信仰层面的绝对意义，更有伦理层面的价值。当我们的感恩面对的是绝对的、抽象的、普遍的上帝，而不是具体的、相对的、个别人的时候，我们才会无条件地去感谢，不计算地去感谢。但基督徒的感恩有时又转到另一个极端：凡事都是上帝的安排，不再感谢具体的人，甚至不表达感谢父母、亲朋和伙伴，而变相为一种以自我为中心的冷漠，变得没有人情味儿。
今天，在感恩节即将到来的时候，让我们明白，如同爱神与爱人的平衡统一，感恩神和感谢人也要统一。感谢人，就是感谢神，因为神就在我们每一个人里面；感谢世界的每个微小恩赐也是感谢神，因为神在万事万物中与我们相遇！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 316 天
【经文】殷勤筹划的，足致丰裕；行事急躁的，都必缺乏。《箴言》21:5
【默想】人遇到问题，都想去寻找快速解决的方法，走捷径。但是，在做出决定之前，我们必须稳一稳，寻找具有创意与功效的各种可能性选择，考量多种可能性方案，并积极尝试各种选择，然后才将重点放在最好的选择上。
我们需要克制找寻简单走捷径、单向解决方案的冲动，乐于尝试能达成目标的各种可能性办法，拥有在困难面前付诸行动的耐心、勇气和胆略，以及不达目的决不收手的执着精神。
今天，让我们培养在多种方案中选择最优方案的习惯。当我们灵机一动发现了一种看起来不错的选择时，再耐心地等一等。凡事不要急躁，再多试一试！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 317 天
【经文】耶和华啊，我投靠你；求你使我永不羞愧；凭你的公义搭救我！《诗篇》31:1
【默想】被人拒绝，是创业者常有的事，但尊严受到挑战实在令人难以忍受。洛克菲勒在给孩子的一封信中劝他的儿子：侮辱是一种动力！
蒙辱不是件坏事，如果你是个知道冷静反思的人，或许会从蒙辱中有所反思。他自己也是这样做的。
任何轻微的侮辱都可能伤及人的尊严。但是，尊严不是别人给予的，是耶和华所赐的。尊严是你自己享用的精神产品，每个人的尊严都属于他自己。你认为自己有尊严，你就有尊严。所以，如果有人伤害你的尊严，要不为所动。你不死守你的尊严，就没有人能伤害你的尊严。
今天，让我们把来自世界的侮辱当做成长的加油站，放下虚荣心，依靠神，做荣耀无悔的神的儿女！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 318 天
【经文】我要加增你的后裔，像天上的星那样多，又要将这些地都赐给你的后裔。并且地上万国必因你的后裔得福。《创世记》26:4
【默想】仅仅从贸易和商业角度来理解中美关系是不可能的。如果不了解基督教历史和欧洲发展史，我们会误以为美国是一个孤立的新兴国家。正如柯克先生的《美国秩序的根基》所指出的，今天美国的秩序，是人类漫长的优秀传统的集大成者。大部分为广义基督徒的美国人，自称是亚伯拉罕的后裔，耶路撒冷启示了秩序的奥秘与原理，雅典贡献了艺术与科学，罗马贡献了政体与自然法，伦敦则贡献了法治、语言、习俗、传统与盎格鲁传承。没有这些传统，就没有后来的美国秩序。
在一般中国人对美国的印象中，美国秩序是进化的、世俗的、科学的、现代的、民主的；事实是，美国秩序是神明的、宗教的、道德的、古老的、共和的。印象中美国秩序是一群政治精英在费城横空出世的妙想；事实是，美国秩序的原理与要素已经在人类历史中存在了数千年。印象中美国是各国的现代化楷模；事实是，美国是古老智慧之树的新枝。就是说，美虽新邦，其命惟旧。
今天，让我们全面地、历史地理解美国，我们面对的不仅是商人和资本家，而且是有信仰、有根基、有传统的国家和民族，从上帝那里，我们更是天下一家的命运共同体！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 319 天
【经文】但受造之物仍然指望脱离败坏的辖制，得享神儿女自由的荣耀。《罗马书》8:21
【默想】今天是值得纪念的日子！特别对于德国来说，关于 11 月 9 日是否应该成为德国法定假日存在诸多争议。除东德开放柏林墙外，11 月 9 日还是 1848 年革命结束和威玛共和国成立的日子，同时也是 1923 年啤酒馆暴动和 1938 年纳粹发动“水晶之夜”的日子。这些事件让人类在自由和地狱间徘徊！
面对柏林墙，65 岁的总理默克尔说：“我希望你们永远都不会忘记那一天的感受，至少我将永远都不会忘记；我等待了 35 年才有那种自由的感觉，这改变了我的人生”。但特朗普之前还在坚持造新的隔离墙……
今天，让我们用爱推倒世界上各种各样的墙！没有交流和交易的自由，就根本不会有生意和企业可讲；企业家就其本质来说，是因为自由、为了扩展而生的！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 320 天
【经文】应当一无挂虑，只要凡事藉着祷告、祈求和感谢，将你们所要的告诉神。神所赐出人意外的平安，必在基督耶稣里保守你们的心怀意念。《腓立比书》4:6-7
【默想】司布真说：祷告是早上的钥匙，夜晚的门栓。每天清晨，我们用祷告的钥匙，开启一天的时光；每天夜晚，我们用祷告的门栓，防备撒旦的骚扰。
据说近两年的民营企业三分之一跑路了，三分之一进去了，还有三分之一熬着呢。基督徒民企还要为义受逼迫，压力就更大了！现实的问题，不是一天就能解决，改变世界是一个循序渐进的过程，改变自己才是改变的开始。
今天，让我们明白，祷告是万事的根基！我们相信神是万能的，祷告就是万能的钥匙。若不靠着我们的神，改变自己和改变世界都是万万不能的！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 321 天
【经文】使我认识基督，晓得他复活的大能，并且晓得和他一同受苦，效法他的死。《腓立比书》3:10
【默想】企业经营过程也是不断抗拒、管理风险的过程，可以说，如何对待风险，是企业发展的首要问题。
真正的基督徒企业相信复活的大能，连死都不怕，还担心经营风险吗？所以，圣商企业应该必然成为创新型企业。创新型企业是个典型的风险偏好型企业，也就是说，对风险的容忍度非常高。
贝索斯称，亚马逊的成功源于公司对风险的接受。他说：“我相信我们是世界上失败的最佳地点。”他写道：“失败和发明是不可分割的双胞胎，要发明，你必须进行尝试。如果你事先知道它会起作用，那就不是尝试。企业没有不断尝试的动力，创新成果就会下降，这才是最大的风险。”
今天，让我们明白，失败和创新是不可分割的双胞胎，如同死亡与复活的关系。没有罪我的死，就没有新我的复活!
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 322 天
【经文】我们得救是在乎盼望；只是所见的盼望不是盼望，谁还盼望他所见的呢？《罗马书》8:24
【默想】软银创始人孙正义第一次提出“30 年愿景”的时候是创业之时，在公司早会上，公司员工只有 2 人，他差不多说了半个小时的未来愿景，两个员工都瞪着眼睛听，觉得自己身在一个奇怪的公司。两星期过去后，这 2 个人都辞职了。进行长长的演讲述说公司愿景，却给员工留下心理阴影，所以他把愿景封印在心里了。
但如今，孙正义的愿景都已经超额实现，阿里巴巴等世界最成功的互联网公司，都是在很早期高风险阶段得到他的投资。所谓愿景，如同一种盼望；既然是盼望，就不是马上能看见、能实现的!
今天，我们常迷茫于“30 年之后会怎样”这样的问题。然而，越是迷茫，就越要往远处看，就越能看清洪流中的未来。我们要用明晰的愿景呈现我们的盼望，引领我们一生的方向!
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 323 天
【经文】殷勤筹划的，足致丰裕；行事急躁的，都必缺乏。《箴言》21:5
【默想】人遇到问题，都愿意快速发现方法，走捷径。但是，不论你做什么，要找出完美想法的最佳途径，就得拥有许多想法。在做出最完美的决定之前，我们必须稳一稳，寻找具有创意与功效的各种可能性选择，考量多种可能性方案，并积极尝试各种选择，然后才将重点放在最好的选择上。
我们需要克制找寻简单、单向解决方案的冲动，乐于尝试能达成目标的各种可能性办法，拥有在困难面前付诸行动的耐心、勇气和胆略，以及不达目的决不收手的执着精神。
今天，让我们培养在多种方法中选择最优方案的习惯。当我们灵机一动发现了一种看起来不错的选择时，再耐心地寻找更多的可能性。凡事不要急躁，再多试一试！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 324 天
【经文】义人多有苦难，但耶和华救他脱离这一切。《诗篇》34:19
【默想】创业家、企业家，为了一个梦想、一个目标，咬紧牙关不断向前奋斗，可是谁也不知道转机究竟在哪一天。但唯有身在黑暗，心怀光明，才能方得始终。
中国互联网领域的弄潮儿，功成名就背后是曾经灰头土脸咬牙熬过的一次又一次落魄失意。马云求职因外貌被拒，但他坚信“男人的胸怀是委屈撑大的”。翻译社靠卖袜子来补贴，亲自背包上门推销中国黄页，连续 4 次创业失败，公司差点因“非典”崩溃……
你很难想象，阿里巴巴这样的庞然大物，在最为窘迫时，银行里仅剩 200 元。当年最苦的时候，阿里的销售员深夜回到出租屋，用两毛钱打一壶热水，一半泡脚、一半泡面，这是当年阿里大多数销售员的生活状态。马云就是从这样的生活中走过来的。
今天，让我们明白，苦难真的是化了妆的祝福，让我们仰望十字架，跟我们的主走苦路！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 325 天
【经文】看哪，你们属乎虚无；你们的作为也属乎虚空。那选择你们的是可憎恶的。《以赛亚书》41:24
【默想】历史表面上由政治家书写，但离开了企业家的资助，可能一切都不可能发生!
1923 年，希特勒发动啤酒馆政变，但随后失败并被逮捕。在当时对希特勒的审判中，审判员指控道：“根据我们长久以来掌握的信息，希特勒的行动部分是被一个美国反犹首领在资金上予以支持的，这人就是亨利·福特。福特先生对啤酒馆暴动的支持，早在一年前当福特先生的代理人开始与 Diedrich Eichart（一个臭名昭著的大日耳曼主义者）接洽以寻求出售汽车牵引机时就开始了。不久以后，Herr Eichart 开始向福特先生寻求资金支持，在这位福特先生的代理人回美国不久，美国来的资金就开始源源不断涌向慕尼黑。”
以 1933 年的数据计，在给予希特勒的金融资助中，亨利·福特之子，Edsel Ford，在幕后支持 I.G.法本公司的金额高达 40 万美元，占了所有来自企业的政治献金的 30.5%！
这段黑历史，大多数人不知道，但这充分说明，恶魔的崛起也需要没有价值底线的资本盲目支持！
今天，让我们明白，企业家的选择责任多么重大！神的管家就为神家服务，不要把神给的财富投资给魔鬼的事业！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 326 天
【经文】凡恒心行善、寻求荣耀、尊贵和不能朽坏之福的，就以永生报应他们。《罗马书》2:7
【默想】基督徒企业家菲尼，被誉为慈善界的邦德，也是比尔·盖茨的榜样。他践行着基督教的仆人理念，真正做到了做财富的好管家，而不是占有者。
他认为，除非富人们在一生中用财富来帮助做有意义的事，否则他们无形中将给未来的一代制造不少麻烦。他很富有，曾为康乃尔大学捐了 5.88 亿美元，为加州大学捐了 1.25 亿美元，为史丹福大学捐了 6000 万美元；曾投入 10 亿美元改造、新建爱尔兰的 7所大学和北爱尔兰的 2 所大学；曾设立“微笑行动”慈善基金，为发展中国家的唇腭裂儿童做手术提供医疗费用……这个有生之年最慷慨的人，却也很穷，戴一块 15 美元的卡西欧手表，因为“它走得和劳力士一样准”；没有轿车，平时都是乘公共汽车、地铁或出租车出行，“因为城市里停车太困难”……
菲尼真的是隐姓埋名做善事，“无牵无挂地去见上帝！”。
今天，让我们明白，好管家就真的要向上帝交账，如菲尼所说：上帝那里没有银行，裹尸布上不需要装钱的口袋！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 327 天
【经文】我们晓得万事都互相效力，叫爱 神的人得益处，就是按他旨意被召的人。因为他预先所知道的人，就预先定下效法他儿子的模样，使他儿子在许多弟兄中作长子。《罗马书》8:28-29
【默想】万事互相效力，叫爱神的人得益处”，这句话似乎对很多基督徒不陌生！我们是否更多地聚焦在“得益处”上面？却很少思想神的旨意，和后面“效法他儿子的模样”？
神是祝福的神，是恩典丰富的神。但如果我们只强调从神那里得益处，我们可能会不知不觉去追求成功神学，期待一帆风顺，忘记了我们需要与主一同背负十字架！
神使他的儿子作长子，成为我们的带头人。我们要明白神的心意，真正体会“万事互相效力”的含义：顺境和逆境，都会使我们得益处。这益处，不单单是世人理解的心想事成，更重要的是我们在基督里效法他，生命更加丰盛，更有基督的样式！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 328 天
【经文】我是你们的主，你们的夫子，尚且洗你们的脚，你们也当彼此洗脚。《约翰福音》13:14
【默想】大多数企事业单位的机构介绍资料都只涵盖总经理（或主任）、董事长、副总经理（或副主任）、部门主管。学校的介绍资料通常也只有校长、副校长、教导主任等。
几年前我参观沈阳一家由基督徒创办的民办学校，它的介绍资料给我留下了深刻印象：除了学校主要的管理人员，宣传册上还印有保洁、保安、食堂工作人员的照片和名字。这体现了该校视基层工作人员同等重要、同为宝贵的圣经价值观！同样，企事业单位的高层管理者也当看重所有的职员，包括基层和后勤的工作人员。
愿主耶稣服侍门徒的榜样，不断呈现在企业管理层与基层之间，让爱和谦卑始终贯穿在企业的管理和经营当中，共同推动和谐、平稳的发展！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 329 天
【经文】我留下平安给你们；我将我的平安赐给你们。我所赐的，不像世人所赐的。你们心里不要忧愁，也不要胆怯。《约翰福音》14:27
【默想】平安，并不代表生活和工作一帆风顺。困境，也不意味着主撇下了我们。
当困难和危机出现时，我们常常祈求主挪去困境，而不是在患难中经历神。所以，当困境依然存在的时候，我们沮丧、灰心，感觉神似乎没有垂听我们的祷告，心里便没有了平安。如果神立刻挪走了困境，我们只会在安逸中原地踏步，应对困难的耐力和处理问题的能力便不会有提升。主允许困难的存在，是为了训练我们的品格和毅力，危难当中更能彰显主的大能！
当企业面临竞争、困难、挑战或者转型的时候，正是我们寻求神、经历神的好时机！如果我们确信并持守主所赐下的平安，寻求神的旨意和智慧，企业就会全方位得到提升！愿赐平安的主帮助我们在困境中更深、更多地经历神！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 330 天
【经文】以色列人就照约书亚所吩咐的，按着以色列人支派的数目，从约旦河中取了十二块石头，都遵耶和华所吩咐约书亚的行了。他们把石头带过去，到他们所住宿的地方，就放在那里。约书亚另把十二块石头立在约旦河中，在抬约柜的祭司脚站立的地方；直到今日，那石头还在那里。《约书亚记》4:8-9
【默想】整本圣经记载了人类历史的故事：人类的诞生、发展、结局…….以色列支派虽经历了酸甜苦辣，成功与失败，但始终在神的引领之中，通往应许之地。他们的故事留下了纪念，给后代留下了参考。
企业也是一样，从创业到发展，经历了风风雨雨，有失败，有成功，都有各自的故事！企业的宣传册一般只记录辉煌的业绩，这是顺理成章的常态。但是，在公司内部，企业应当记载所有的经历。
对于员工的定期培训，也当包括失败的经历，因为失败和教训可以使我们获得经验，为着更好的发展提供借鉴，也为公司的下一代留下文化传承。
今天，在激烈的竞争环境下，愿更多的企业依靠从神而来的智慧，经历峰回路转，柳暗花明的神迹，能够留下“约旦河十二块石头”的奇迹丰碑，为公司的老员工、新员工保存鼓舞人心的记录！
愿我们都记录好、讲述好自己的故事！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 331 天
【经文】感谢 神！常率领我们在基督里夸胜，并藉着我们在各处显扬那因认识基督而有的香气。《哥林多后书》2:14
【默想】几年前，一位在民营企业工作的朋友跟我说过：“自己公司的业务顺利还是不顺利，从老板的脸上就可以看出。每天早上，如果看见老板的表情比较和悦，员工就知道近期公司一切顺利；如果老板的脸色阴沉，那么一定是业务不好。老板的面部表情就是公司运作成败的晴雨表！有时候在公司会议上，老板还会因为公司的运气不好而大发雷霆！其实，作为一个老板，这样特别不好，不利于振奋员工的士气。”
朋友的话很有道理！这样的老板不止一个。很多人常常控制不住自己的情绪，喜怒哀乐会不自觉地溢于言表！基督徒企业家、员工，我们都是基督的信，这信是用神的话和神的灵写的，刻在我们的心版上，藉着我们的言行显明出来。我们有多少时候没有写好这封信？有多少时候，我们沮丧的情绪，甚至恶劣的态度和暴躁的言语，给周围的人带来了负面的影响！我们是否在各处显扬了因认识基督而有的香气？
愿我们个人和企业都能向世界证明：我们是基督的信！让我们一起来写好这封信！散发基督的香气！荣耀我们的神！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 332 天
【经文】我告诉你们，要快快地给他们伸冤了。然而，人子来的时候，遇得见世上有信德吗？《路加福音》18:8
【默想】耶稣设这个比喻，是要人常常祷告，不可灰心。
众所周知，企业生存和发展的基础就是资金。缺少了钱，公司就会慢慢停止运作，甚至倒闭。年初开始的新冠疫情使很多企业陷入经营困难，更谈不上赢利了。自暴自弃只能导致出局，只有凭着信心持守前行，等待峰回路转，柳暗花明。
那个不惧怕神、也不尊重世人的官尚且给寡妇伸了冤，神岂不知道我们的困难，岂不顾念信靠他、向他祷告的人吗？信心，是神国的货币；没有信心，神国的生命、应许、和恩典就无法临到我们。
当主耶稣再来的时候，他在地上能找得到多少人具有坚忍持久祷告的信心？只要我们灵里不“破产”，一切危机都只是暂时的。因为，靠着那加给我们力量和智慧的主，我们定会得胜有余！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 333 天
【经文】你们得不着，是因为你们不求。你们求也得不着，是因为你们妄求，要浪费在你们的宴乐中。《雅各书》4:2-3
【默想】为了更好地管理员工和各项事务、更好地发展业务和扩大利润而祈求上帝的帮助，这到底有没有错？凡事交托，凡事仰望神，这样的祈求没有错吧？可是为什么很多时候未能如愿以偿？不求而得不着，容易理解；但求了，还是得不着，太难理解了！耶稣分明说了呀：“因为凡祈求的，就得着；寻找的，就寻见；叩门的，就给他开门。”（马太福音 7:8）那到底求还是不求呢？耶稣给了我们答案：你们要先求他的国和他的义，这些东西都要加给你们了。 (马太福音 6:33）
请思考一个画面：公司老板需要秘书帮他处理琐碎事时，秘书随叫随到，老板吩咐完任务，一挥手便叫秘书离开去执行。我们是不是常常把上帝当作我们的秘书了？遇到问题需要他帮忙的时候把他“拽过来”，让他帮助我们，满足我们的需要；当我们处理完问题，诸事顺利的时候，又把上帝“撂在一边”了。很多时候，我们与神交流的方式，好像神就是我们的秘书，默然无语，静悄悄地站在旁边，随时随地等候我们的召唤。
所以，为着企业的发展而向上帝祈求，要先查看我们的动机，查验我们的心思意念是否与神合拍。今天，愿我们的祈祷都能触动上帝的心意！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 334 天
【经文】他不放债取利，不受贿赂以害无辜。行这些事的人必永不动摇。《诗篇》15:5
【默想】既然今年这么不好，明年又能坏到哪里去呢？如果我们都在尽力寻找“黑天鹅”和“灰犀牛”，那么不确定性反而成为了确定性！
我们生活在一个移动技术的世界里，但移动的并不是设备，移动的是你。当两个和尚在争论到底是风动还是幡动的时候，其实非风动、非幡动，而是心动。很多时候，外部的基本条件其实就是今天、这个地方、这个情况。所谓风口、波动、迭代、颠覆等等，都是常态化的概念。当这些正常的概念正常地存在的时候，最重要的不是如何对付它们，而是如何确定自己的心念。
今天，让我们明白，信仰的确定性才是我们战胜明天各种不确定性的根本保证。我们相信尽管洪水滔天、上帝坐着为王的真理！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 335 天
【经文】也没有人把新酒装在旧皮袋里；若是这样，皮袋就裂开，酒漏出来，连皮袋也坏了。惟独把新酒装在新皮袋里，两样就都保全了。”《马太福音》9:17
【默想】中美贸易摩擦倒逼我们必须强化自主创新，要从制造大国发展为创新大国。可是，统计显示，我们的直接融资中，真正的风险投资的比例还不到 5%，也就是说，真正对创新的资本投资少得可怜。银行借贷的钱怎么可以用在中小企业的创新上呢？以间接融资为主的体系不可能支撑创新大国的梦想！
我们的企业家哪天晚上在搞科技创新？不都是在搞关系、搞融资吗？新酒无法装在旧酒囊中。
今天，让我们明白，创新和风险是共生的，没有发达的直接融资市场，就没有对创新的基本支撑，我们的股市现状更是让企业家无力、无心来创新。
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 336 天
【经文】神是我坚固的保障；他引导完全人行他的路。《撒母耳记》22:33
【默想】企业家每天都在找资源谋发展！企业就是要把资源重新整合，寻求更高的价值回报。
上帝的爱如同太阳，是我们取之不竭的最伟大的资源。如果说经济学认定世界的资源是稀缺的，那么还有唯一一种资源是无限的，也是价值最大的，就是源自上帝的爱。如同核能一样，爱看起来微小，却释放出来无尽能量。像核燃料的链式反应那样，爱，这种极具能量的正外部性供给能够不断传递下去，给整个社会源源不断地提供取之不尽的资源。
今天，让我们做一个以爱为能源的企业，称之为“爱能企业”。
我们的核心价值就是不断发现和创新爱能转化的技术和方法。如同太阳能企业不能发明太阳，却可以转化阳光；我们也不能发明爱，但我们却可以传递爱的能量。
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 337 天
【经文】你们去吧！我差你们出去，如同羊羔进入狼群。《路加福音》10:3
【默想】做风险投资的基金被称为天使基金。投资都是有风险的，尤其是对于全新领域又能促进社会革命性进步的投资，风险令人“恐惧”。敢于承担风险、敢于投资是一种责任担当，也可说是一种大爱！
我们带着上帝的使命被差派到世间，使徒的人生就是羊入狼群，风险很大的人生。承担风险即是爱社会、推动社会进步的表现。
投资主体承担风险并向社会传递“爱”，是为了投资受众能够自由发展、最终获取幸福感而不断投入的过程，这个过程不断给予社会正价值和正外部性。
今天，让我们看到风险投资里的大爱！社会的许多挑战和问题都是风险投资不断尝试才慢慢解决的，互联网时代的福利离开风险投资是不可实现的。与嫌贫爱富的资本相比，只有有信心、有爱心的人才配得风险投资的回报！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 338 天
【经文】使你们在她安慰的怀中吃奶得饱，使他们得她丰盛的荣耀，犹如挤奶，满心喜乐。《以赛亚书》66:11
【默想】有基督徒管家在企业里传教是为了让员工更有爱，好达到提高员工满意度和忠诚度的目标。但反过来，如果老板更有爱的话，先来改造企业环境，构筑有爱的企业文化，为员工爱岗敬业提供前提，帮助员工在工作状态中能够实现幸福最大化。
Google 人常说“像享受生活一样享受工作”。在 Google，工程师可以带心爱的宠物上班，随意装点自己的办公空间，悠闲地骑滑板车穿梭于办公区域之间，随时享用丰富的餐食，充分跟随自己的习惯与灵感享受弹性工作制，自由支配 20%的工作时间做自己想做的事。很多人戏谑 Google 的这种管理方式属于“放养式”管理。
但这样的管理模式剔除了不必要的繁文缛节，解决了工程师们生活上的后顾之忧。更重要的是，为他们天马行空的创意提供了自由驰骋的空间与平台。Google“自由文化”氛围下种种“破天荒”的做法，是组织对员工信任和关爱的充分体现，也是对个人价值的充分肯定和尊重。一方面最大限度地激发了知识型员工的潜能和主观能动性，另一方面在提高员工工作效能的同时，有效地提升了这一群体对企业的归属感和忠诚度。
今天，让我们明白，虽然大多数企业没有谷歌那样的资源条件，但是，为员工提供更有爱的环境，在先尊重员工中获得员工的尊重，这是我们要学习的。
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 339 天
【经文】以耶和华为神的，那国是有福的！他所拣选为自己产业的，那民是有福的！《诗篇》33:12
【默想】有神的企业就是有爱的企业。如何做一个有爱的企业?首先，在企业发展目标上，就不能按照书本上的定义，认定“企业是实现利润最大化的组织”。从信仰的角度看企业，企业追求的目标是企业人的效用最大化。
企业人工作能够直接为其带来效用满足，企业的利润是实现企业人效用最大化的必要现金流。爱工作的偏好选择能够使员工从事自己所热爱的事业，努力工作是对实现自身价值的追求。与外源的物质性激励相比，来自内心深处实现自身价值的内在激励更具有生命力，从而使人们在做工作时进入心流状态，全身心的投入并完全享受工作过程，从而产生最高效的生产力，实现企业利润最大化与企业人效用最大化的一致。
但我们必须关注到，普遍存在的状况是，在功利主义价值观扭曲下，绝大部分人从事工作仍然是为了换取报酬，通过获得购买力产生效用满足，人成了现代消费主义的奴隶。
今天，让我们改变企业的目标，让金钱利润成为企业创造更多、更大价值的现金流，成为为员工创造更好生活的平台。这才是神在我们企业的表现，让工作真的成为敬拜和赞美！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 340 天
【经文】你们若有彼此相爱的心，众人因此就认出你们是我的门徒了。”《约翰福音》13:35
【默想】在社会学家看来，爱是指热烈地肯定他人的本质、积极地建立与他人的关系，是指在双方保持独立和完整性基础上的相互结合。
爱包含两个相反的方面：它既是人出于克服孤独的需要，追求与他人结合，趋向群体；又是要各方维护自我、保持个性，不把自身消融于他人之中。
总之，爱是一种活动，一种人际关系，是建立在双方平等、各自独立、相互肯定基础上的人与人的和谐相融。这种正向关系的爱，其实还是对自身和他人的健康持续发展着想，为他人追求幸福提供一个友好的环境。这同样是一种正外部性，就是免费的福利和白白的恩典。
今天，让我们明白，真正的爱是一种个体对他人不断产生祝福的行为，表现为个体同他人和世界的一种正向关系。这种正向关系是个体在充分理性基础上对自我的超越，体现为为了对方能够自由发展最终获取真理或者获得幸福而不计成本、持续不断的投入。同时这种对他人的关注和投入又是个体自身的一个偏好，能从中不断得到自身效用的满足，因而个体能够不断激励自我满足，能够在不断自我实现的过程中不断为社会供给正能量。
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 341 天
【经文】万物既服了他，那时子也要自己服那叫万物服他的，叫神在万物之上，为万物之主。《哥林多前书》15:28
【默想】中国当前国企、民企之争的核心是平等问题。这不由得让我们联想到那个深入我们灵魂的价值观:人人平等。
在《独立宣言》中，美国开国先贤们在一点上达成共识，即因为相信有一位造物主，所以人人被造而平等。“人权天赋”，是上帝律法的一部分。
纵观人类文化史，各个文明形态或多或少都表达过平等的愿望。
但只有基督教真正提出了所有人一律平等的观念。《圣经》所说“人都为神所造”和“上帝不偏待人”，为基督教的平等观提供了基础。而基督教原罪观，则是对等级社会的一种否定。作为基督教平等观的新大陆实践，《独立宣言》在两个方面有所继承：其一，《独立宣言》所倡导的平等观是“神本主义”的平等观，每个人受造于上帝，人唯有在神面前平等，才能实现在人面前平等；其二，《独立宣言》所表达的平等是所有人的平等，在神的俯瞰下，无论贵富还是贫贱、无论统治者还是被统治者、无论国王还是草民甚至奴隶，都不可轻慢和忽视，都有权进入天国。
但今天我们要知道，说出“人人被造而平等”这句格言的人——格里高利一世，却立于欧洲千年停滞的起点。在看似没有尽头的“黑暗隧道”里，这句话更像是一盏孤独的路灯，闪亮但无法指引人们走向未来。而当“人人生而平等”作为一颗希望的种子被播入《独立宣言》，已是遥不可及的 1200 年后。后果如此深远，当时之人岂可预见？
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 342 天
【经文】我的心灵消耗，我的日子灭尽；坟墓为我预备好了。《约伯记》17:1
【默想】做一个人生规划图，从最后一步来设想我们的一生，如同乔布
斯所说，把每天都当做生命中最后一天来过！从最后的一步来思考人生，就是从墓志铭的视角来规划人生。
某腐败官员的“生到中南海，死到八宝山”，可以说是道出了某类从政者最典型的人生规划。企业家只有想到墓志铭，才有可能明白创业和金钱的真正含义。在百年的人生旅途中，爱和信仰，家庭和健康都是每个人特别珍惜的目标。在具体的经营管理中，又该怎样呢？
今天，让我们从墓志铭开始规划人生，把今天当做生命的最后一天来活，活出自己的真实，活出爱与责任，活出上帝的荣耀！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 343 天
【经文】并且我主的恩是格外丰盛，使我在基督耶稣里有信心和爱心。《提摩太前书》1:14
【默想】一位人民大学的教授感叹华为的成功，准备写一本分析华为如何成功的书，结果任正非却把书名改为《下一个倒下的是华为》。居安思危，向死而生的忧患意识，可能是华为创始人最为突出的特征。
今年的资本市场血洗了一代创业者，而这些创业者的失败都有一个共同点：自我膨胀。债务危机的起源都是盲目的信心和膨胀。
不是说有信仰的人应该过着有信心的生活吗？但很多人把这个信心理解为自信心，今天我们通常说的信心都是说的这个以自我为中心的信心，不是以上帝为中心的信心。信主的心才是真正的信心。
今天，让我们明白，有信仰的人反而应该是自己常常没有自信心，有的是谦卑悔过的心，不是自我膨胀的信心！任正非的忧患是一种对更伟大的存在的敬畏和人类渺小的自知。
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 344 天
【经文】求你起来帮助我们！凭你的慈爱救赎我们！《诗篇》44:26
【默想】据说心学大师王阳明在 35 岁时经历了一场生死攸关的特大暴雨：入狱、被贬、逃避追杀，最终险得脱身。但，面对人生的大雨、大险，他却有这样的达观态度:“险夷原不滞胸中，何异浮云过太空”。正所谓，水到绝境是飞瀑，人到绝境是转机。
大雨过后，有两种人：一种人抬头看天，看到的是雨后彩虹，蓝天白云；另一种人低头看地，看到的是淤泥积水，艰难绝望。今年的市场对于创业者来说，绝对是一场噩梦级暴雨，还能抬起头看天的少之又少。仰望十字架是每一个信仰者一生的功课，可是靠自己想得开、看得远的心学，恐怕没有保障。
今天，让我们明白抬头看天仰望十字架的奥秘。阿 Q 精神的想得开是一种自欺欺人。在沼泽泥潭中的民营企业，如果没有超越自身的外援，已经自救不及！我们需要被救赎，只能被救赎！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 345 天
【经文】但我们照他的应许，盼望新天新地，有义居在其中。《彼得后书》3:13
【默想】新年伊始，万象更新！
对于经历过涅槃的企业来说，明年如同彼岸一样值得我们期许和盼望！但是，时间不会自动改变气候，真正决定春天的是阳光和雨露；那些没有生命的僵尸企业新年也不会复活，那些今年没还的债务依然还会留在明年。
走过今年不一定意味着走出了埃及。许多企业一直都走不出埃及；即使离开了埃及，也要死在旷野——所谓蒙召的多，选上的少！
今天，让我们明白，新年不是时间里的新年。只有在主的应许里，在盼望的新天新地里，有上帝的义降临，才是有生命的新年！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 346 天
【经文】因此，我们常为你们祷告，愿我们的 神看你们配得过所蒙的召，又用大能成就你们一切所羡慕的良善和一切因信心所做的工夫。《帖撒罗尼迦后书》1:11
【默想】年底是政府与企业交流的好时候，也是企业谋划发展的好时候。
经历了连续几年的民企困境，政府开始意识到支持民企的重要性。陈弟兄代领团队打拼了一年，终于迎来了大利好，他所在的行业恰好符合政府支持范围。他已经投入了一整年的研发，如果再没有政策帮扶，就只有关门大吉了。熬了一年，亲戚朋友的钱都借遍了，还是满足不了研发需求，正考虑散伙的时候，市科技局来调研，带来了天使投资。陈弟兄非常感恩。他相信上帝一定会帮助他，但他真的不知道是哪一天，用什么方式！
今天，让我们明白，按我们企业的表现，得到投资的不一定是我们。有许多技术、市场更有前景的企业一直得不到投资。完全是怜悯和恩典在我们还配不上的时候临到了我们，我们唯有感谢赞美主！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 347 天
【经文】所以，无论何事，你们愿意人怎样待你们，你们也要怎样待人，因为这就是律法和先知的道理。”《马太福音》7:12
【默想】这个星期五是最后一个交易日。刘弟兄的企业收到了最后一笔股权转让款，但是，抵押手续已经无法办理了。这就意味着，刘弟兄收到了钱，对方却没有保障。五个亿的金额，不是小数目，信靠主的刘弟兄，没有让对方处于不利地位，而是地把存好钱的卡，交回了对方公司，说等过了新年的假期，上班再一起办理抵押手续。这个举动实在是超乎寻常！在一般人看来，这不是犯傻吗？
今天，让我们明白，先做到待人如己，才有可能去爱人如己；先去尽力遵行公义的法则，才是爱神！主不是让所谓信主的人去占不信主的人的便宜，而是要我们来行出公平和公义！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 348 天
【经文】耶稣同门徒来到一个地方，名叫客西马尼，……就忧愁起来，极其难过，便对他们说：“我心里甚是忧伤，几乎要死；你们在这里等候，和我一同警醒。”《马太福音》26:36-38
【默想】王弟兄怎么也睡不着、睡不实，睡一会儿也全是噩梦。明天一定会来临，但等待他的明天却可能是没有明天的明天！如果股票再跌，就会被平仓，意味着全部身价和信用都会被赌输。即使不跳楼也可能会跑路，因为真的没法见人了，一点出路都没有了……
他不停地祷告，但祷不下去——他心已经慌了，他听到了风暴就在窗外，一切都将随风而逝，如同那个泰坦尼克号的驾驶员，眼见着轮船撞向冰山！
今天，让我们明白受难的真正含义。没有人愿意主动受难，耶稣知道自己的结局是复活，但在受难前的客西马尼园的祷告，依然如此艰难和绝望！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 349 天
【经文】她将要生一个儿子，你要给他起名叫耶稣，因他要将自己的百姓从罪恶里救出来。”《马太福音》1:21
【默想】人类的历史因一个人的降生而改变！天子不是皇帝，而是一位甘愿为人类明天而受死的救世主，一个万民的仆人！天与地从此真正相连！
企业在他里面不再是赚钱工具，而是一个祝福世界的商业平台。所谓创新，就是要把他的生命和价值通过企业转化为社会服务。
今夜一个婴孩的诞生，成为新世界的起点，他将给我们带来永不枯竭的新能源，平衡所有企业的资产负债表。他是一切新技术和新产品创新的基点，用户真正福音的新起点。
今天，让我们赞美主的诞生，这是一切希望的真源泉。他翻过我们最黑暗的昨天，背负了我们所有无法弥补的过去。他将用水和火洗礼我们的未来，是我们永恒国度的保荐人！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 350 天
【经文】百夫长回答说：“主啊，你到我舍下，我不敢当；只要你说一句话，我的仆人就必好了。《马太福音》8:8
【默想】做生意都希望做有把握的事，之所以有时候不确定，就是因为有些决定因素是无法把控的。
百夫长相信神的掌权，如同他相信在自家里，他可以掌权决定一切一样。每一个领域都有这样的掌握密钥的人，如果你能有效地整合这个关键人链条，就可以水到渠成地达成合作，实现发展目标。
今天，让我们明白神迹的背后是对神掌权的信靠：神已把他的好管家安置在世界里的不同环节，只有建立起关键人的信任链条，才能走过世界的各种关口。
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 351 天
【经文】王要回答说：“我实在告诉你们，这些事你们既做在我这弟兄中一个最小的身上，就是做在我身上了。”《马太福音》25:40
【默想】满足客户的需求，这是每一个企业都必须有的使命和宗旨。德鲁克建议每一个企业都要回答好三个关键问题：我们的企业是什么？我们的企业将是什么？我们的企业应该是什么？企业遇到挫折或失败的最重要原因之一，也许就是缺乏对企业宗旨和使命足够的思考。
定义企业的宗旨和使命，出发点只有一个——顾客。企业依存于顾客，只有赢得了顾客，才能真正拥有市场。企业不是创造利润，其唯一的目的是创造顾客。因为，神的国里不需要金钱，而满足每一个人的需要就是敬拜上帝！
今天，让我们每个管理者重新考虑：你的顾客是谁？他们在哪里？他们的需求是什么?如何满足他们的需求?更重要的是，究竟如何创造顾客的需求？这样才能满足上帝他本来的心意！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 352 天
【经文】看哪，我必快来！赏罚在我，要照各人所行的报应他。《启示录》22:12
【默想】又要跨年了！有信仰的人经营企业，如果是急功近利，总是追求当年的回报，而不是长期、甚至永生的回报，就是枉然，就和不信的人没有区别。
信仰使得我们更加关注经营的过程，而不仅仅是经营结果。上帝选择了我们，将根据我们的所行，就是我们的经营管理过程是否符合他的要求，来赏罚我们。如同一个审计师，要根据我们的每一个合同的规范性、每一笔收入的合理性来确认我们是否符合一个好企业的标准。
今天，让我们明白，敬畏神的来临，敬畏永恒的赏罚，是每一个企业管家应有的心态！让自己的每一步都如履薄冰，努力走在神的恩典中！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 353 天
【经文】你们倒要爱仇敌，也要善待他们，并要借给人不指望偿还，你们的赏赐就必大了，你们也必作至高者的儿子，因为他恩待那忘恩的和作恶的。《路加福音》6:35
【默想】一位兄弟向朋友借钱，朋友回答：不借你，我们还是朋友，借你的话，将来朋友都做不了。这是世人的一般状况，有时还被称为聪明。出于缺乏安全感的自我保护，总是担心吃亏，处处算计，凡事打自己的小算盘，这可能是所谓买卖人的一大特点。主的儿女和管家却不是这样。他们按上帝爱的律法，借钱给穷伙伴，并不指望偿还。圣商团契的李姊妹就是这样：她把钱借给遇到困难的弟兄，在年末的时刻，不仅不催债，还安慰弟兄，并让他继续使用。
今天，让我们明白借钱给最需要的人，就是借给我们主上帝。
神的儿女和管家的人生靠的是赏赐，不是算计。算计的是少的，赏赐的才是多的！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 354 天
【经文】叫你们凡事富足，可以多多施舍，就藉着我们使感谢归于神。《哥林多后书》9:11
【默想】可以看出，在上帝的心意里，商业不是目的，商业是手段——用商业手段，高效地帮助更多人。
根据《中国亿元捐赠与战略慈善发展报告》显示，从 2011 年开始算起，马化腾 6 年一共捐赠了 172.35 亿，排在首位，也被媒体称为中国首善。这是所有人都没有想到的。这些年，马化腾专注于腾讯的发展，也不忘记做慈善，这是值得大家尊重的地方。
这份报告显示，2011 年-2016 年期间累计捐赠额超过 1 亿元的慈善家有 123 位，捐赠总额达到 1131.43 亿元，其中还有一些企业家承诺每年给予公益组织相应的资金支持。马化腾捐赠的数额是近6 年来合计最高的记录。2016 年，腾讯董事会主席马化腾承诺，捐赠个人持有的一亿股腾讯股票给正在筹建中的公益慈善基金。这也让他位居去年捐赠百杰榜第一。
今天，让我们明白，上帝赐福我们，让我们富足不是他的心意，让我们成为祝福世界的管道，才是他的目的。
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 355 天
【经文】你们中间谁为大，谁就要作你们的用人。《马太福音》23:11
【默想】企业发展一段时间，特别是成功以后，最容易犯的错误就是以领导为核心，不以客户为中心。写不完的总结，做不完的 PPT，现在很多公司高管，最深恶痛绝的就是做总结 PPT。
而关键是，有些主管在给上级做汇报前，为了做一个汇报 PPT，不知道要召集自己的下属开多少次会。如果说，高管做 PPT 的过程，是进一步去思考、去讨论、去达成共识、去找到方向、找到思路，那做 PPT 的过程是有意义的；如果没有这些实质性的内容，只是为了采用这种看似专业的方式，让领导对自己的汇报有好印象，得到领导的好评，那就太教条了，太以领导为中心了。
今天，让我们明白，如果一个企业开始以领导为中心，就必然走向失败的不归路。因为上帝让我们来做客户的好仆人，不是做领导的好奴才！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[6]上帝的管教【】
第 356 天
【经文】你们不要论断人，就不被论断；你们不要定人的罪，就不被定罪；你们要饶恕人，就必蒙饶恕。《路加福音》6:37
【默想】历史上也许没有比基督教会自以为义的审判和彼此之间纷争更令信众失望的了。无休止地在概念和用语之间争吵，无原因地自以为上帝的选民，无根据地审判对方为罪人，无底线地互相指责和伤害。
宽容精神和法案盛行了几百年后，彼此不肯饶恕的罪与恶仍然如幽灵般徘徊，困扰着一代又一代信徒。信主的企业家相互欺骗、彼此拆台的案例到处可见。上帝不仅没有成为他们的中保，反而成为他们的借口！
今天，让我们明白饶恕的伟大。这需要我们超越自我，走向耶稣。让我们明白不被上帝饶恕的可怕，这意味着，我们只能怀着怨恨，被遗弃在天国之外！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[7]上帝的管教【】
第 357 天
【经文】所以，你们要大大壮胆，谨守遵行写在摩西律法书上的一切话，不可偏离左右。《约书亚记》23:6
【默想】如果你失去金钱，还可以再创业，但如果你失去了勇气，就失去了一切可能！
勇敢是企业家不可或缺的基本品质，而企业家这个词的含义就是风险的承担者。敢于直面风险是企业家的基本能力和精神！也许历史上比企业家胆子还大的只有传教士了，所以一般形容企业家精神的时候，也会把企业家比喻成具有传教士的热情和勇气！
2018 年和 2019 年对于企业家来说都是充满困惑和挑战的，2020 年更是如此。如何面对挑战，如何永远有勇气去面对挑战，是企业家生存发展的关键！
今天，让我们刚强壮胆，在上帝的旨意中勇敢面对挑战。我们这些已经知道结局的人，相信永生回报的人，应该是世界上最勇敢的企业管家！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[7]上帝的管教【】
第 358 天
【经文】你们要谨慎，恐怕有人用他的理学和虚空的妄言，不照着基督，乃照人间的遗传和世上的小学就把你们掳去。《歌罗西书》2:8
【默想】人最愚昧可怕的是不知道自己是谁、不能客观地给自己定位！
“中国制造”不像我们想象的那么强大，西方工业也没有衰退到依赖中国。我们的制造业还没有升级，但制造业者却已开始撤离。在向服务业转型的口号声中，工业和信息化部站了出来，在对《中国制造 2025》进行全面解读时指出，在全球制造业的四级梯队中，中国还处于第三梯队，而且这种格局在短时间内难有根本性改变，要成为制造强国至少要再努力 30 年。作为主管制造业的部门，其观点基本上代表了国家认知。
随着越来越多的说真话的专家站出来，我们也从“中国世纪”中清醒过来，我们脆弱稚嫩的自信也逐渐坚强老练起来。今天，让我们明白客观认知自己的重要性！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[7]上帝的管教【】
第 359 天
【经文】我们在爱子里得蒙救赎，罪过得以赦免。《歌罗西书》1:14
【默想】如同一个毒瘤被切掉、被医治一样，罪和债得赦免是难以想象的欣喜和安慰！
日本是债务和 GDP 比率最大的国家，高达 238％，这意味着，作为全球第三大经济体，整个日本经济在两年内创造的价值几乎不足以偿还其全部债务。紧随其后的是希腊和黎巴嫩，债务和 GDP比率分别为 182%和 147%。美国的该比率则在全球排名第 13 位，为 105%。
增长主义的信仰带来一浪高过一浪的投资，积累了全球的债务问题。中国的地方债也一直在增加。高利贷如同吸血鬼一样，贪婪地吞噬着企业和其股东。
今天，让我们明白，那些被贪欲蒙蔽、原罪挟制的企业家是债务危机的推手。靠我们自己，只能用新债还旧债，一代推一代。而上帝却把爱子耶稣的生命，作为赎罪的代价给了我们，永远偿还了我们自己犯的罪、欠的债！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[7]上帝的管教【】
音频 1 分钟
圣商恩典[7]上帝的管教【】
第 362 天
【经文】你们作仆人的，要凡事听从你们肉身的主人，不要只在眼前事奉，像是讨人喜欢的，总要存心诚实敬畏主。无论做什么，都要从心里做，像是给主做的，不是给人做的，因你们知道从主那里必得着基业为赏赐；你们所侍奉的乃是主基督。《歌罗西书》3:22-24
【默想】
曾经看到一个故事：一家公司需要招聘一个很重要的部门主管，面试了几个应聘的人，都没有录用。有一个前来应聘的年轻人提前十分钟来到面试的办公室，途中他发现走廊地上有一个废纸团，便毫不犹豫地捡起来，扔进垃圾箱里。面试开始了，公司老板亲自参加，问了几个问题之后告诉他：“你被录用了！之前来应聘的人不少，但我们都没有聘用，不是因为他们的简历和能力不如你，而是因为你刚才的小小举动使我们决定聘用你！因为我们相信你是一个诚实、负责任的人。我们公司这个岗位正需要你这样的人！”原来，地上的废纸团是面试的第一道考题！
职场上有许多默默付出的辛勤员工，虽然没有被评为年度优秀员工，但鉴察一切的主纪念他们的劳苦。对企业来说，无论是平稳发展，还是取得突破性成就，都不要忘记：这其中涵盖了所有人的努力，包括那些默默无闻的员工！让我们记住圣经的话语来勉励自己：我们的工作不是只在眼前做，不是做给人看的，而是为着鉴察一切的主所做！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[7]上帝的管教【】
第 364 天
【经文】是耶和华－你 神所眷顾的；从岁首到年终，耶和华－你 神的眼目时常看顾那地。《申命记》11:12
【默想】
岁末的时候，大家都愿意说些感谢的话，我却觉得应该说些悔
改、道歉的话。
在上帝面前，我们无论做多少都是罪人，无论捐多少都还是债务人！也就是，我们永远都欠上帝的，这是个接近真理的行动法则。
今天，让我们明白，我们在年终岁末的时候总要交账，总要知道自己的不配！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[7]上帝的管教【】
第 365 天
【祷告】
我们在天上的父：
愿每一个企业家都称你的名为圣。
愿每一个在工作中奔波劳碌的人都认识你，跟随你。
愿你的国降临在每一家企业中，让主的爱光照企业，转化企业成为国度事业。
愿你的旨意行在企业中，如同行在天上。
愿企业因主而改变，不再欺骗消费者，不再压榨员工，不再生产假冒伪劣，不再污染环境，不再牟取暴利。
愿企业在主的旨意里，荣神益人，爱人如己。我们企业经营发展的需要，今日赐给我们。祝福我们。
赦免我们企业的罪和亏欠，原谅我们企业的无知和愚昧，宽恕我们企业的贪婪与骄傲。
因为国度、权柄、荣耀，全是你的，直到永远。阿门！
奉主蒙恩! 阿们!
音频 1 分钟
圣商恩典[7]上帝的管教【】
