可以说，他的人生经历了“大起——大落——又大起”这样一个完整的过程，

他创造了一个中国乃至全球经济史上绝无仅有的传奇故事。

没错，他就是史玉柱！

从汉卡到夭折的巨人大厦，

脑白金到巨人网络，

再到投资民生银行。

史玉柱书写着传奇般的人生！

35岁时的史玉柱，曾欠下2.5亿元巨债，

从公众视野里消失了整整三年。

三年后，他靠向朋友借的50万元东山再起，

开创“脑白金”，重返富豪！

早在1992年，就有知名媒体搞了个民意测验，问人们最崇拜的两个人是谁。答案一出天下惊——一个是比尔·盖茨，另一个就是史玉柱。在1997年巨人集团崩塌之后，有位浙江大学学生致信史玉柱，“你要不站起来，你就伤害了我们这代人的感情”。

那么，他是如何“跌倒”，又是如何“站起来”的呢？

“巨人”的崛起

1962年，史玉柱生于安徽省蚌埠市怀远县。1984年，史玉柱从浙江大学数学系本科毕业，分配至安徽省统计局工作。1989年研究生毕业后，史玉柱决定开始创业。

那时的他身上只有4000元钱，还是借来的。他的第一款产品是名叫“M-6401”的打字软件，产品有了，史玉柱想到的第一个推广办法是刊登广告。他用这仅有的4000元做了8400元的广告，13天后这条广告为他带来了15820元，还清了广告费用，一个月后，利润达到10万元，四个月后达到100万元。

你以为这样就完了吗？不，这才刚刚开始。

同年，史玉柱产生创办公司的想法，此时狂妄自大，高喊“要做中国的IBM”。

1991年，史玉柱移师珠海，在珠海成立“珠海巨人高科技集团公司”（简称巨人公司），下设8个分公司。他原本是想把公司注册到深圳，但因为深圳工商局不给注册“巨人”这两个字，他才来到了珠海。随后，史玉柱紧接着研发出M-6403巨人汉卡，这个产品给他带来了上亿的财富。

从1992年开始，巨人已赫然成为了中国电脑行业的领头军。邓小平南巡之后，史玉柱被评为“中国十大改革风云人物”、“广东省十大优秀科技企业家”，并获得珠海市第二届科技进步特殊贡献奖，甚至还得到一辆奥迪汽车作为奖励。

中央领导人也纷纷南下视察“巨人”，当时的史玉柱不知道，90年代初期，国内人才大量出国，但鲜有人回来，北京方面指示，要树立中国大学生留在本土创业的典型，媒体更是大力渲染商人“为国家积蓄力量，带动经济发展”的重要责任。当时的史玉柱正是被赋予了这样的光环：替民族国家争气，攻克科技难关，挑战西方巨头。

到1993年，“巨人”的子公司发展到38个，成为第二大民企。产品涉及笔记本电脑，汉卡等五大拳头产品。

“巨人”的坍塌

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但随着西方16国组成的巴黎统筹委员会的解散，西方国家向中国出口计算机禁令失败，惠普、IBM、英特尔、微软、西门子等跨国公司开始围剿中国电脑行业。中国民族电脑业步入了低谷，巨人也未能幸免。

1994年，巨人集团获得珠海9万平米土地，用于建造巨人大厦，由于好大喜功，加之领导唆使，最终设计只有18层的大楼被不断要求加高，38层-54层-64层，最终78层，而此时史玉柱的主要资金来源为卖软件所得和楼花筹资。

同年，面对软件市场的疲软，以及盗版市场的猖獗，感受到危机的史玉柱正式提出了多元化的扩张之路。紧接着在次年的5月18日，巨人三大战役正式在全国打响：电脑、保健品、药品营销，这一天，几乎全国各大报纸都刊登了巨人集团的广告。

史玉柱在那年投下1.2亿元，开发出“脑黄金”保健品，并利用自己的营销能力，四个月内回款1.8元，两年挣了3亿元。

在组织三大战役的同时，他又拓展了化妆品领域和服装领域，这时的史玉柱觉得自己无所不能。

1997年，一系列不成功的产品和巨资修建的大厦拖垮了“巨人”。有媒体在一篇题为《巨人大厦濒临破产》的报道中曝光了巨人的财务危机问题，一时间喧嚣四起，投资人都开始找到史玉柱，要他还钱。一个星期之内，巨人迅速坍塌。据称，根据当时的情况，史玉柱只差最后1000万元的资金，就有可能能度过那次难关。但就是这最后1000万元，难倒了英雄汉。

这时的史玉柱35岁，成为名副其实的“负翁”。欠下2.5亿元债的他从公众视野里消失了整整三年。

这三年间，他在大江南北游荡——爬珠穆朗玛峰，隐居南京读《毛泽东选集》……一位浙江大学的学弟曾写信给他说，“你必须站起来，你知道吗，你的倒下伤害了我们这代人的感情。”史玉柱在回归后回忆起这段时光，他说，“我本人以为自己啥事都能做成，因为从创业的1989年开始，到珠海那段时间，在这几年的时间里……深以为自己想做啥都能做成。所以在这种环境下就开始走多元化的道路，这是一条不归路。”

“巨人为什么会倒？表面看是巨人大厦，实际是因为我本人和我们团队的不成熟，我们这个团队很幼稚。如果巨人大厦盖起来了，还要倒，再倒的话，可能摔的跤更重，所以晚倒不如早倒。”

“人是这样的，人只有在低谷的时候，一个人在很凄婉的那种环境下，才能去认真琢磨这些事儿，现在那些做得好的，你去跟他们谈，他们的口气跟我当年一样。你不信去谈谈，都是好像老子天下第一，这个事我也能做，那个事我也能做。事实上每个企业、每个人真正能做的事很少，适合自己、能做成功的事实际更少。”史玉柱想了很多……

50万元重返富豪

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史玉柱经历了山穷水尽，痛定思痛之后，他给自己定下三条铁律，一是危机意识，二是谨慎多元化经营，三是充沛的现金流。

此时史玉柱的两个拳头产品，软件和保健品。软件利润高，但受众小，保健品利润低但汇款快。最后史玉柱决定利用保健品，东山再起。

这时，史玉柱身上最显著的变化是，那个一本正经的“西装男”不见了，此后的史玉柱总是穿着红T恤，一副玩世不恭的姿态。

最后，他向朋友借了50万元作为启动基金，将江苏江阴作为脑白金的试验田。广告费用10万元，这是他最后的稻草。

在投放广告之前，史玉柱做了市场调查，最后确定广告词：“今年过节过年不收礼，收礼只收脑白金”，成为家喻户晓的广告，这则广告在以后的10年里，为其带来了100亿的利润。

在江阴试点成功后，史玉柱不断北进南下，1999年，脑白金的单月销售额已经过亿。到2000年左右，销售额已经突破13亿元。此时他还清了所有欠款，三年时间，又是一条好汉。

2004年，史玉柱成立征途网络（上市后改名为“巨人网络”），正式进入网络游戏产业。

2006年10月，他宣称《征途》游戏单月盈利达到850万美元，排名仅次于网易。

2007年11月，巨人网络在纽交所上市，总市值达到42亿美元，融资额为10.45亿美元，成为在美国发行规模最大的中国民营企业，史玉柱的身价突破500亿元。

从一无所有到亿万富翁，他是一个著名的成功者；从亿万富翁到一无所有，他是一个著名的失败者；再从一无所有到亿万富翁，他是一个著名的东山再起者。

如此的人生传奇让我们惊叹不已，他的智慧与才华惊艳了一段时光，成就了今天伟大的他。