C2.190 制造企业就难混?

C2.190 制造…

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一、纺织厂老板:我出租了我的厂房

纺织厂的厂房

我的厂子不算大,只有两个厂房和4条产线,固定资产有8千万左右。去年销售额有8000万,扣除了固定的生产成本和人力成本,只有600万的毛利。但是剩下的支出,让人很难抬头,固定的销售、物流、管理费用就接近400万。采购原料到销售结款还需要垫付两个月的贷款,我的每一分钱都投入到了货款里,尽可能减少利息,尽管我有8千万资产,仍然活得像个穷光蛋。支付完利息后,还有地方税费和企业所得税,最后产生的利润不足30万元。

今年的行情仍然不是很好,我和一家企业谈妥,把厂房每平米8元租了出去,靠出租厂房交了税一年还有个130万的收入,资产的话慢慢变卖吧。不过出租厂房比经营工厂还能多赚100万,这笔帐我很难算清楚。

二、铝厂老板:游戏规则我不懂

铝厂生产的铝锭

铝厂这个圈子有赚到钱的,但是能赚钱的游戏规则,我不是很懂。有几个老板,是这样玩的,先拿货,再亏本卖货,然后上游厂家押账半年,下游厂家现金结账。于是他们就拿到了大量的现金流,这么多的现金流可以拿来做很多的事情,比如P2P,比如放贷。

但是我们这些老老实实干厂子卖产品的不敢做,就算做了,别人能做,你做就不行。而且,有这样一帮人在给你压价格,严重扰乱了市场,压得每个小厂的老板喘不过气。就算你的厂子效益还算不错,最后赚到了30%的利润,当你交了16%增值税,还剩14%的利润,年底还要交30%的企业所得税,最后剩下的利润,不到10%。

三、模具厂老板:资本千万别盯上我 

高端镜头零件

制造业最怕的就是产能过剩,一旦被资本盯上,行业很快被毁掉。我在深圳有个模具厂,专门制造无人机和手机镜头的配件,精度要求0.001mm,属于高端制造业了。

2017年开始几乎开不下去了,很多同行都关闭了工厂。在2009年的时候,一个镜头的配件成本0.5元,销售价4.5元,扣除其他的成本,还能保证70%的利润。不过这只维持了两年的时间,随后资本大量涌入,产能迅速扩大,但是订单只有那么多,大家都买了产线不生产就是赔钱,于是只好大打价格战,目前毛利已经不足8%,如果考虑投资和贷款,实际上是赔钱的,但是你只能咬牙扛着。

资本盲目的扩张竞相降价,没有利润,就没钱再投入研发,最后只能在比价中把行业作死,把行业的发展机会让给其他国家!

随着日益激烈的市场竞争,众多企业发展遇到瓶颈,市场份额逐渐被侵蚀,公司经营的弊端也逐渐显现,如何解决?

在这样的年代中,一个企业想要做大做强,除了提供优质的产品和完善的服务之外,还需要有一套成熟有效的经营模式,才能让企业获得更有效的发展。

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