(1)创业反思和感…
1、荣耀神。首先，要确认我们的呼召，善用我们的恩赐，无论做什么都要为荣耀上帝而行。
2、赚钱。不能赚钱的生意，不能好好照顾员工，也无法好好服务顾客。总之，不赚钱的生意，不能持久，也无法扩充成长。今天，做生意最需要的创意，创意的智慧从哪里来了？智慧从敬畏上帝而来。
3、支持福音事工。甘心奉献，慷慨捐输，周济贫穷，多行善事。感谢上帝，因他有说不尽的恩惠。
4、以生命影响生命。只有生命才能影响生命。我们的身份：世上的盐和世上的光。盐，是让人尝的，盐代表生命（真假是绝对的）。光，是让人看的，光代表生活（好坏是相对的）。也就是说，你的生命可以影响生命。
1.创业心得:
第一个特点、实际商业模型和最初的不完全一样。
这过程中关键的是创业团队要有变通的能力，不断摸索和创新。
如果守在当初不现实的理想模型里，这些初创企业可能都会夭折在摇篮里。当理想的模型在实践中经受检验的时候，我们要能够敏锐地找到一条现实可行的道路出来，然后不断坚持，扩大战果，才能成就大业。
第二个特点、基本上企业都在三年左右就已经成型了。
创业企业，三年是一个坎儿，三年内能够达到一定程度，将来的希望就比较大。这是因为创业企业成长速度比较快，仿效、跟进者众多，没有能够在三年左右的时间脱颖而出，就容易混杂在一群同质的企业里，平庸下去。
第三个特点、都经历过一次重大的考验。
一是因为碰到危机，内部为了应对危机，企业需要将自己最优秀的部分调动出来，将自己的潜力逼到最大。危机反而成为了我们成长的动力。让暴风雨来得更猛烈些吧！
二是危机同时也消灭或削弱了许多同行和竞争者，使得危机过后一些具备优秀基因的企业更加容易生长。危机是对投机与否的检验，认真执着的企业才能经历风雨而更加强大，而不是被泡沫淹没，或者被暴风雨摧毁。
第四个特点、都是企业家精神和专业管理者的完美结合。
企业家精神极强的创业者，如果没有系统的管理经验和知识，要造就一个大企业很困难，风险也很大。而专业管理者在初创期优势不强，甚至会碍事。不管是有意无意，这两者结合得很好。
企业家和经理人都是宝贵的稀缺资源，应该相互尊重，平等相处。不要「有钱人」看不起「读书人」，其实这两种人谁也代替不了谁，谁不遵循这个规律，就会付出惨重的代价。
在当前的商业生态环境下，一个理想的企业家应该贯通中西：
不仅要熟悉本土的商业逻辑和环境，还要深谙东方历史文化和传统；不仅要懂得西方做生意的语言和规则，还要学会运用现代企业的高效管理手段和工具。
第五个特点、都是传统行业再造。
在借鉴欧美发达国家商业模式的情况下，结合具体情况，进行改造式创新和应用，变得很有成效。因为人类的物质、精神需求和享受，总是从低级到高级，从简单到复杂。欧美的服务业发展，已经经过了客户的需求选择。
在服务行业，继承欧美的成熟商业模型特别有价值；研究他们成长的轨迹和成败的原因，对于我们这些后来者也非常有益。
2.管理团队的心得
想创业成功一定要找的三种人和一定不要找的两种人
第一个：熟人，你一定要找自己身边的人，熟人、朋友、同学、亲戚，我觉得这是一种找人的方法，而且也是最有效的方法。
第二个：俗人，也就是平常人，但你一定要找有饥饿感的平常人。
第三个：淑人，也就是品德好的人。才能不好还可以给他换岗位，但是品德不好替换的成本就很高了。在初始团队里面，成员的品德或者人品依然是非常重要的。
你不要找这两类人：
1）千万不要找外企里面的高管，他们都是“雅人”。
2）不要找创业成功的人，一般这类的人都会觉得自己很牛了。有过“曾经沧海”的人，对个团队不好，他个人保持的成本高，改变的成本也高。
如果你找不到一流的人才，只能找平常人。那你唯一可以做的事情就是聚焦，做的事情聚焦，关注的点聚焦，决策也要聚焦。
在创业的初期，你要中心化，甚至独裁化。要所有的权利，所有的思想都要聚焦在一个人身上，最好是一个人，不要两个人。因为创业的时候，资源是非常宝贵的，尤其是时间，如果你的对手比你快，抢先融资了，那你将会很被动。
以三个人为主，一个擅长进攻，一个擅长防守，一个擅长掩护，以三个人作为一个小组，因为打仗的时候没有互联网，也没有对讲机，只能自己独立生存。如果三个人死了一个人，把其他打散的小组再形成一个新的小组。
3.两个创业思维对我影响最深
「丛林法则」和「顺水推舟」
第一个观点：丛林法则。
很多人以为「丛林法则」仅仅是你死我活，弱肉强食，但他们忽视了「丛林法则」的另一面——共生法则，这指的就是大树会和苔藓、小草、灌木丛、鲜花一起生长。没有这些，大树的营养就没法来；这些东西没有大树的庇护，也没法存活。
要做一个伟大的企业，就必须会和社会各态共生，自私自利、唯我独尊是不行的。每一个交往、交易、相处，都是共生原则的试验场。夫妻、父子、恋人、公司企业之间，都是共生关系。学会共生，这个世界才会和谐。用这样的角度来看合作，就会心平气和许多。
第二个观点：顺水推舟。
创业应该是顺水推舟，而所谓的顺水推舟，就是顺大势，不要指望一个小公司去掀起波浪，这不太可能。你可以用木头，顺着这个水流、水势走，这就是最好的创业渠道。
创业要把握的五大行业就是五个字：衣、食、住、行、娱。 服务领域出现：电子商务、游戏、旅行预订、服装、餐饮……
从基本的吃、住、行出发到进一步的消费升级，如果从这一块来创业的话，能够覆盖最基础的消费，赢得市场空间。
1）要选贴近民生，衣食住行娱；
2）要考虑到消费升级。
不要做逆水行舟的事情！
4.我不会说视金钱如粪土
主耶稣说，无论何事，你们愿意人怎样待你们，你们也要怎样待人，因为这就是律法和先知的道理。换言之，也即是“同理心”。
无论做什么事，都要问自己心里有平安吗？正如，圣经上说，“要叫基督的平安在你们心里做主。”
基督徒成功的秘诀是：求问上帝。我们要凡事求问上帝，因为大事难不了他，小事他不嫌烦。我们要凡事求问主，因为我们是仆人。主人都希望掌握情况，所以我们要凡事跟他报告。
所以，我们要祷告：主啊，我不能，但是你凡事都能。你也应许我们：日子如何，力量必如何！
创业带给我最大的收获绝不止是财富自由。
我实现了原先的财富梦想，没有了生活的压力，心态变得从容和淡定。 经历了太多的事情，但这些锻炼了我，让我心胸更加开阔，学会了宽容和容忍。 让我看清了自己这一辈子的使命，知道我这辈子要什么。
充斥自己内心的是欲望：金钱的欲望，名气的欲望，个人成就的欲望。其次「去人欲，存天理」。你内心的欲望平静下来，才能够更加明了和清晰生命的本质和意义。
我就是要过我自己想过的生活，不以物喜，不为名累。真正过好自己的一生更重要，我要珍惜上天给我的生命，我要把这一生过得非常有意思。
随着年龄的增加、事业的发展，自己的心态、人生观、价值观也随之在改变，而且是往好的方向在发展。变得从容、淡泊、宽容和利他。也许跟年轻的时候相比，少了些冲动，但多了些成熟和睿智。
随着我们的成长，我们在向善，而且变得单纯和简单。 奉主耶稣基督圣名祷告祈求 ! 阿们 !
